電子チケット・地域共通パス

電子チケット化の目的は、紙をなくすことだけではありません。購入、利用、精算、回遊、再訪までのデータを地域側で見えるようにすることが本質です。

紙チケットや個別販売では利用実績が見えにくい

施設ごとの販売・入場・精算が分かれ、地域全体でどのチケットが使われたかをすぐに把握できません。

周遊を促す設計が販売導線に反映されない

複数施設を回ってほしい意図があっても、購入、QR入場、特典、利用条件が分かりにくいと現地利用につながりません。

事業者精算と報告作業が重くなる

利用ログ、クーポン消化、施設別売上、手数料、返金条件の確認が手作業になり、月次報告に時間がかかります。

電子チケット・地域共通パスをCMSで管理する

チケット内容、販売期間、対象施設、利用条件、特典を一元管理し、購入から利用までの流れを整えます。

QR入場と利用ログで現地運用を軽くする

QR読み取り、利用回数、未利用、キャンセル、クーポン利用を記録し、施設側の確認と精算を標準化します。

周遊・滞在・再訪の導線につなげる

観光マップ、スタンプ、クーポン、体験予約、CRMを組み合わせ、購入後の行動を広げます。

パスの範囲と利用条件を決める

対象施設、販売期間、利用回数、除外日、価格、返金条件、精算ルールを整理します。

販売・入場・特典導線を設定する

購入ページ、QRチケット、施設側の読取画面、クーポンやスタンプの条件を設定します。

事業者説明とテスト運用を行う

施設担当者が迷わず読取・確認できるように、テスト購入と現地オペレーションを確認します。

利用実績を集計して改善する

販売数、利用施設、未利用、時間帯、精算データを見て、商品設計やプロモーションを更新します。

DMO

商品設計、参加施設募集、事業者説明会、販売・利用実績の確認、精算確認を担います。

自治体

予算、制度設計、広報、関係者調整、紙チケット併用期間の方針決定を担います。

参加事業者

商品情報、利用条件、現地QR確認、トラブル一次連絡、精算内容の確認を担います。

OYKOT

チケット・パス設計、決済・QR・集計設定、テスト運用、レポート支援を担います。

事例・実績を確認するときの型

導入前課題、導入範囲、参加施設数、導入期間、DMO側の作業、説明方法を同じ型で整理します。

DMOが説明しやすい成果指標

販売数、利用数、未利用率、施設別売上、精算差異、紙チケット消し込み時間の削減を確認します。

次年度展開

PoC結果をもとに、対象施設、機能、プロモーション、予算範囲を広げるか判断します。

紙チケット・紙クーポン

配布、回収、消し込み、精算が手作業になり、利用状況をすぐに見られません。

OYKOT: QR利用ログをもとに、販売・利用・精算を一つの流れで管理します。

単体のチケット販売サービス

販売はできても、地域内の周遊、施設別精算、CRM、観光マップとの接続が弱くなりがちです。

OYKOT: 電子チケットを地域OTA、観光マップ、CRM、レポートまでつながる運用にします。

施設ごとの個別販売

旅行者は複数回購入する必要があり、地域全体の滞在・周遊データも分断されます。

OYKOT: 共通パスとして購入導線をまとめ、複数施設の利用データを地域で把握します。

まず試す

1〜5施設、1商品、QRチケット、簡易集計

地域で使う

10〜30施設、複数チケット、事業者説明、月次精算

事業化する

地域OTA、CRM、観光マップ、レポート、次年度施策まで接続

DMO向けの選び方を確認する

自地域の課題が、販売・回遊・混雑・レポート・補助金・省人化のどれに近いかを整理します。

事業者説明で整理する

参加施設に依頼すること、QR読取端末、精算確認頻度、現地トラブル時の連絡先、紙チケット併用期間を整理します。

導入前チェックリストを整理する

対象施設、既存システム、紙運用、CSV、担当者、更新頻度、個人情報の有無、初年度KPIを確認します。

小さく始める場合の範囲を決める

対象施設、必要データ、公開時期、問い合わせ先、成果指標を絞って、1〜2カ月で検証できる範囲にします。

相談前に用意すると早い情報を棚卸しする

対象業務、対象施設・事業者、既存資料、既存システム、相談したい期限を分かる範囲で整理します。

次年度事業へつなげる

月次実績、関係者フィードバック、改善項目を次年度予算・補助金・地域展開の資料に反映します。