補助金・事業計画支援

観光DXは、補助金申請のためだけに始めると現場で使われません。課題、対象業務、期待効果、導入順序を整理し、申請後に実装できる計画に落とす必要があります。

補助金ありきでDXテーマを決めてしまう

制度要件に合わせることが先行し、地域OTA、AI案内、データ活用、宿泊DXなど本来解くべき業務課題が曖昧になります。

申請書と実装計画が分断される

採択後に要件、体制、スケジュール、効果測定が具体化されていないと、実装・報告・運用で詰まりやすくなります。

成果指標と証跡の準備が後回しになる

KPI、利用ログ、費用区分、成果物、報告様式を初期から設計しないと、実績報告と改善に必要な情報が不足します。

DXテーマと制度要件を同時に整理する

地域課題、対象業務、必要機能、補助対象経費、実施体制を照合し、申請しやすく実装しやすい計画にします。

採択後に動ける要件へ落とす

システム構成、データ連携、運用担当、スケジュール、検収、報告資料まで申請前から整理します。

効果測定と報告の証跡を残す

導入前後の指標、利用ログ、成果物、議事録、費用証憑を管理し、実績報告と次年度改善につなげます。

地域課題とDX候補を棚卸しする

予約、問い合わせ、チケット、宿泊、CRM、データ報告など、補助金の前に解くべき業務課題を整理します。

制度要件と対象経費を照合する

公募要領、補助対象、スケジュール、必要書類、体制、成果指標を確認します。

申請書と実装計画を作る

目的、課題、実施内容、費用、KPI、運用体制、スケジュールを一貫した計画にします。

採択後の実装・報告を進める

要件定義、発注、実装、検収、利用ログ、成果報告、次年度改善まで管理します。

DMO

地域課題、参加事業者、事業目的、初年度KPI、説明先を整理します。

自治体

予算枠、公募条件、関係部署調整、議会・庁内説明に必要な論点を確認します。

参加事業者

協力範囲、必要情報、導入後の運用、成果確認への協力内容を整理します。

OYKOT

テーマ診断、事業計画化、見積、実装範囲、採択後の証跡・報告設計を支援します。

事例・実績を確認するときの型

導入前課題、導入範囲、参加施設数、導入期間、DMO側の作業、説明方法を同じ型で整理します。

DMOが説明しやすい成果指標

採択可否だけでなく、導入完了、利用開始、月次KPI、事業者参加、次年度継続を確認します。

次年度展開

PoC結果をもとに、対象施設、機能、プロモーション、予算範囲を広げるか判断します。

補助金申請書だけを作る

採択後の要件定義や運用設計が不足し、実装段階で追加調整が増えます。

OYKOT: 申請書と実装計画をつなぎ、採択後にすぐ動ける状態まで整理します。

システム会社に要件を丸投げ

制度要件、地域課題、成果指標が曖昧なまま開発見積になり、申請や報告とずれやすくなります。

OYKOT: 観光DXの業務設計と補助金要件を合わせて、必要機能と段階導入を整理します。

制度情報の収集だけで止まる

公募情報は把握できても、自地域で何を申請すべきか、どの順序で実装するかが決まりません。

OYKOT: 地域の現状、実装候補、KPI、体制、費用を具体化し、申請判断に進めます。

まず試す

テーマ診断、公募・予算整理、概算見積、KPI仮説

地域で使う

申請計画、実装範囲、関係者説明、証跡設計

事業化する

採択後の実装、月次進捗、成果報告、次年度展開まで伴走

DMO向けの選び方を確認する

自地域の課題が、販売・回遊・混雑・レポート・補助金・省人化のどれに近いかを整理します。

来年度予算から逆算する

補助金未定、公募中、採択済み、次年度予算の状態別に、テーマ診断・申請計画・実装・報告を整理します。

導入前チェックリストを整理する

対象施設、既存システム、紙運用、CSV、担当者、更新頻度、個人情報の有無、初年度KPIを確認します。

小さく始める場合の範囲を決める

対象施設、必要データ、公開時期、問い合わせ先、成果指標を絞って、1〜2カ月で検証できる範囲にします。

相談前に用意すると早い情報を棚卸しする

対象業務、対象施設・事業者、既存資料、既存システム、相談したい期限を分かる範囲で整理します。

次年度事業へつなげる

月次実績、関係者フィードバック、改善項目を次年度予算・補助金・地域展開の資料に反映します。