電子チケット

QRコードで入場・体験ができるデジタルチケット。スマホで購入→スマホで入場まで完結。窓口での現金やり取りが不要になり、事業者の受付業務を大幅に軽減します。

AI

OYKOT AI Concierge

宿泊・観光向け多言語AIチャット

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課題

よくある課題

導入前に確認することとして、主な導入主体、単体導入可否、関連する支援領域、初期に必要なもの、地域側で決めることを整理します。

1

導入前に確認すること

主な導入主体: DMO / 観光協会 / 観光案内所 / 宿泊施設 / 地域商社。単体導入: 要相談。関連する支援領域の業務フローと一緒に設計します。関連する支援領域: 地域OTA・直販予約基盤、電子チケット・地域共通パス、オーバーツーリズム・混雑対策。初期に必要なもの: 予約エンジン、決済基盤。地域側で決めること: 電子チケットで変える業務、対象者、公開範囲、確認担当、更新頻度、効果確認の見方を決めます。必要に応じてホワイトラベルウィジェット、多言語対応、キャッシュレス決済(現地)、LINE予約導線を段階的に追加します。

2

予約・購入・利用確認が別々に動いている

電子チケットを入れても、予約、決済、QR確認、キャンセル、精算が分断されると、旅行者にも現場にも負荷が残ります。

3

在庫・枠・利用条件の更新が追いつかない

予約エンジン、決済基盤を正しく更新できないと、販売停止、二重予約、現地での確認漏れにつながります。

解決策

解決できること

自動化する範囲と人が確認する範囲を分け、現場で使える運用に落とし込みます。

01

販売から現地確認まで一つの導線にする

電子チケットを地域OTA・直販予約基盤、電子チケット・地域共通パス、オーバーツーリズム・混雑対策の購入・予約・利用確認フローに組み込み、旅行者と事業者の操作を減らします。

02

枠・条件・通知を運用単位で設計する

初期導入は予約エンジン、決済基盤を確実に動かし、ホワイトラベルウィジェット、多言語対応、キャッシュレス決済(現地)、LINE予約導線は利用状況に応じて追加します。

03

販売・利用・精算データで改善する

予約数、購入数、利用数、キャンセル、未利用、施設別実績を見ながら、価格・枠・案内を更新します。

運用の流れ

導入後の運用の流れ

受付・データ収集から対応、スタッフ確認、改善までを一連の流れとして整理します。

01

販売条件を整理する

電子チケットで扱う対象、価格、利用条件、在庫・枠、キャンセル、精算ルールを決めます。

02

予約・決済・利用確認を設定する

予約、決済、購入後通知、QR確認、管理画面を設定します。

03

現場でテスト運用する

旅行者の購入から現地確認、事業者の読取・確認までを実際の流れで試します。

04

利用実績を見て改善する

売れ方、未利用、時間帯、施設別実績を見て、商品設計と案内を調整します。

役割分担

自動化する範囲と人が判断する範囲

自動化・標準化する範囲と、人が確認・判断する範囲を分けて運用します。

1

システムで標準化する範囲

予約受付、決済、QR発行、利用記録、通知、施設別集計、精算元データを標準化します。

2

人が判断する範囲

返金、例外対応、価格変更、販売停止、現地トラブル、事業者との条件調整は人が判断します。

導入効果

成果指標と運用の見える化

成果指標、確認範囲、改善運用を見える形にします。

01

予約・購入・利用の推移

予約数、購入数、利用数、キャンセル率、未利用率、精算差異を定点で確認します。

02

顧客反応と再訪導線

回答率、再訪導線への遷移、口コミ傾向、セグメント別の反応を確認します。

03

改善アクション

利用ログと現場フィードバックをもとに、設定・文言・通知先・運用ルールを見直します。

比較

他手段との比較

手作業、汎用AI、既存ツールとの差分を整理し、OYKOTで担保する運用設計を明確にします。

手段

電話・メール・紙台帳

課題

受付と確認が人に依存し、繁忙期は重複予約や精算漏れが起きやすくなります。

OYKOTでの対応

電子チケットで予約・購入・利用確認を一連のデータとして残します。

手段

単体予約フォーム

課題

受付はできても、現地確認、事業者精算、地域内の回遊データとは分断されがちです。

OYKOTでの対応

地域OTA・直販予約基盤、電子チケット・地域共通パス、オーバーツーリズム・混雑対策の中で、販売後の利用・精算・分析までつながる構成にします。

手段

個別開発だけで対応

課題

初期要件に閉じると、公開後の改善、追加連携、運用変更のたびに開発負担が増えます。

OYKOTでの対応

最小構成から始め、CMS・連携・ログを使って段階的に改善できる構成にします。

料金・進め方

導入パターンと費用感

PoC、標準構成、拡張構成の3段階で、導入期間と費用感の目安を確認できます。

最小構成1

予約・購入導線から開始

予約エンジン、決済基盤を中心に、対象商品や施設を絞って導入します。 目安: 1〜2カ月 / 数十万円〜。

標準構成2

現地確認・精算まで接続

QR確認、通知、施設別集計、キャンセル処理まで運用に組み込みます。 目安: 2〜4カ月 / 数百万円〜。

拡張構成3

周遊・CRM・分析へ拡張

ホワイトラベルウィジェット、多言語対応、キャッシュレス決済(現地)、LINE予約導線を追加し、地域OTAやCRMと連携します。 目安: 4〜6カ月〜 / 個別見積。

導入プロセス

導入までの流れ

導入前の整理から公開後の改善まで、運用に乗せるための流れを確認します。

1

向いているケース・注意が必要なケース

電子チケットを関連する支援領域の中で使う目的、対象者、公開範囲、現場で注意すべき運用条件を整理します。

2

小さく始める場合の範囲

初期導入では予約エンジン、決済基盤を中心に対象業務を絞り、1〜2カ月で利用状況を確認できる範囲から公開します。

3

相談前に用意すると早い情報

電子チケットの対象業務、利用者、管理者、既存資料、既存システム、公開したい時期を分かる範囲で用意してください。未整理でも初回相談で棚卸しします。

4

設定・試験運用

初期設定、連携確認、テスト公開を行い、現場が使える状態にします。

5

本運用・改善

利用ログと現場フィードバックを見ながら、対象範囲と設定を調整します。

よくある質問

よくある質問

導入前に確認されやすい不安や条件を整理します。

既存の予約・決済導線と併用できますか?

併用できます。既存導線を残す場合は、販売在庫、キャンセル、精算データの整合性を先に設計します。

どこから始めればよいですか?

電子チケットを入れる目的と対象業務を決め、予約エンジン、決済基盤を中心に最小構成から始めるのが現実的です。

導入後は何を見ればよいですか?

利用数、自動化率、有人確認件数、作業時間、問い合わせ内容、改善アクションを継続的に確認します。

自社の運用に合うか確認する

対象業務、既存の問い合わせ、連携したいチャネルをもとに、導入方法を整理します。

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